INTC 2026년 주주총회 위임장: 이사회 구성, 임원 보수 및 주요 안건

## 회사 개요 2025년은 Intel에게 재창조의 해였으며, 새로운 CEO Lip-Bu Tan의 성공적인 리더십 전환과 함께 경영진 및 이사회의 집중적인 노력과 과감한 조치가 이루어졌습니다. Intel은 실행 우수성을 회복하고, 재무 기반을 강화하며, 혁신 엔진을 재구축하기 위한 다년간의 노력을 지속했습니다. 이 과정에서 미국 정부와의 관계를 심화하며 국내 반도체 산업 확장에서의 핵심 역할을 강조했습니다. Lip-Bu Tan CEO는 Intel의 전략적 초점을 명확히 하고, 고객 신뢰를 재구축하며, 책임감을 강화하고, 규율 있는 실행을 가속화하는 임무를 맡았습니다. 이사회는 그의 리더십 아래 엔지니어링 중심의 고객 지향적 문화를 강화하는 데 긴밀히 협력했습니다. 2025년 동안 Intel은 Intel 18A 및 Intel 14A 기술 및 제조 로드맵에서 중요한 진전을 이루었으며, 제품 혁신과 제조 실행 간의 연계를 강화했습니다. 또한 운영 규율을 개선하고 비용 통제를 강화하며 재무 탄력성을 높이기 위한 의도적인 조치를 취했습니다. 이사회는 강력한 거버넌스와 주주 참여에 전념했으며, 2024년 이후 4명의 독립 이사를 추가하여 이사회가 미래 기회와 도전에 대응하고 Intel의 규모와 전략적 중요성을 감독하는 데 필요한 기술, 경험 및 독립성을 반영하도록 했습니다. Frank D. Yeary 이사회 의장은 17년간의 봉사 후 2026년 연례 회의에서 재선에 출마하지 않기로 결정했으며, Craig H. Barratt 박사가 새로운 독립 의장으로 선임될 예정입니다. 이사회는 Intel의 글로벌 기술 생태계에서의 핵심 역할과 성공에 전념하고 있으며, 고객 서비스 우수성, 혁신 리더십, 그리고 주주를 위한 장기적 가치 창출에 집중하고 있습니다. ## 재무 실적 2025년은 Intel의 재무 성과에 있어 중요한 변화를 보였습니다. 매출은 2024년 531억 달러에서 2025년 529억 달러로 2억 달러 감소했습니다. 반면, 매출 총 이익률은 2024년 32.7%에서 2025년 34.8%로 2.1%p 상승하며 수익성 개선 노력을 반영했습니다. 영업 이익률은 2024년 (22.0)% 손실에서 2025년 (4.2)% 손실로 17.8%p 개선되어 운영 효율성 향상에 긍정적인 신호를 보였습니다. 순이익은 2024년 (188억 달러) 손실에서 2025년 (3억 달러) 손실로 크게 개선되었으며, 주당 순이익(희석) 또한 2024년 (4.38달러) 손실에서 2025년 (0.06달러) 손실로 대폭 감소했습니다. 이러한 재무 개선은 주로 Altera 지분 매각(43억 달러), Mobileye 추가 지분 매각(9억 달러), NVIDIA(50억 달러) 및 SoftBank Group(20억 달러)에 대한 Intel 주식 사모 발행, 그리고 미국 정부와의 CHIPS Act 계약 조건 변경을 통한 57억 달러의 자금 조달 등 자본 조달 및 비용 절감 노력에 기인합니다. 2025년 연간 현금 보너스 지급은 CEO의 경우 목표의 118.7%, 다른 NEO의 경우 평균 119.7%로, 매출 목표 초과 달성, 운영 비용 제한 목표 최대치 달성, 매출 총 이익률 목표치 달성 등을 반영했습니다. 2023년에 부여된 PSU(성과 주식 단위)는 2023년부터 2025년까지의 3년 성과 기간 동안 목표의 76%로 확정되었으며, 이는 연간 성과 목표의 평균 100% 달성에도 불구하고 매출 CAGR(연평균 성장률) 수정자의 목표 미달 성과와 상대적 TSR(총 주주 수익률) 수정자의 목표 초과 성과가 복합적으로 작용한 결과입니다. 2024년에 부여된 PSU의 2년차 성과는 매출 성장률 및 CFFO(영업활동 현금흐름) 지표에서 148%를 기록했습니다. 이러한 결과는 Intel이 어려운 환경 속에서도 재무 및 운영 목표 달성을 위해 노력했음을 보여줍니다. ## 사업부문별 실적 Intel은 2025년에 사업 부문별 및 지역별 전략적 초점과 구조 변화를 통해 실적 개선을 모색했습니다. 특히, Intel Products, Intel Foundry, 그리고 Intel Corporate의 세 가지 주요 그룹에 대한 'Intel Top Jobs' 목표를 재설계하여 각 부문의 핵심 우선순위와 장기 전략 목표를 반영했습니다. Intel Products 부문은 PC, Edge, Enterprise, Cloud 및 AI 시장에서 고객의 성공을 지원하는 세계 최고 수준의 컴퓨팅 플랫폼 설계 및 제공에 중점을 두었습니다. 여기에는 Intel 18A 기반의 Intel Core Ultra Series 3 프로세서 출시와 NVIDIA와의 맞춤형 데이터센터 및 PC 제품 공동 개발 파트너십이 포함됩니다. Intel Foundry 부문은 세계적 수준의 재정적으로 자립 가능한 파운드리 사업 구축을 목표로 했습니다. Arizona 및 Oregon 시설에서 Intel 18A의 고용량 제조를 시작하고, 18A 이후의 차세대 노드인 Intel 14A 개발을 지속하며, 내부 및 외부 파운드리 고객의 고유한 요구를 지원하기 위한 Advanced Packaging 기술(Foveros, EMIB, EMIB T) 개발을 추진했습니다. Intel Corporate 부문은 Intel 인력, 포트폴리오 및 자산의 잠재력을 최대한 발휘하는 데 집중하여 직원 사기, 참여 및 유지율을 개선하고, 실행, 엔지니어링 규율 및 재무 엄격성을 우선시하는 문화 변화를 촉진했습니다. 이러한 전략적 변화 외에도, Intel은 2025년에 Altera 지분 51% 매각(43억 달러), Mobileye 추가 지분 매각(9억 달러) 등 주요 자산 매각을 통해 재무 건전성을 강화하고 핵심 사업에 집중했습니다. 또한, SoftBank Group(20억 달러) 및 NVIDIA(50억 달러)에 대한 주식 사모 발행을 통해 추가 자본을 조달하여 전략적 투자를 지원했습니다. 이러한 조치들은 Intel이 급변하는 기술 환경에서 경쟁력을 확보하고 AI 및 고급 컴퓨팅 분야에서 리더십을 재확립하기 위한 광범위한 재창조 노력의 일환입니다. ## 주요 리스크 2025년 보고 기간 동안 Intel은 여러 가지 사업적 도전에 직면했으며, 이는 인센티브 목표 설정에 중요한 고려 사항으로 작용했습니다. 주요 리스크 요인으로는 고조된 지정학적 긴장과 분쟁, 관세 및 수출 통제 분야의 급변하는 무역 정책 및 규제, 그리고 핵심 시장에서의 심화되는 경쟁 환경이 있었습니다. 특히, Intel은 제품 경쟁력 격차를 해소하고 차세대 공정 기술인 Intel 18A를 연말까지 고용량 제조에 도입하는 데 있어 수많은 실행 과제를 안고 있었습니다. 또한, 새로운 CEO 탐색 및 기타 리더십 변화가 예상되는 내부 리더십 전환기 또한 중요한 리스크 요인이었습니다. 이러한 도전적인 환경은 2025년 매출 목표를 2024년 실제 매출보다 낮게 설정하고, 매출 총 이익률 목표를 2024년 목표보다 낮게 설정하는 데 영향을 미쳤습니다. 이사회는 이러한 리스크들을 기업 리스크 관리 프로그램의 일환으로 감독하며, 특히 사이버 보안 리스크에 대해서는 정기적이고 상세한 보고를 받습니다. 사이버 보안 프로그램은 CISO(최고 정보 보안 책임자)가 운영하며, CISO는 정보 보안 팀의 전문가들로부터 정기적인 보고를 받고 기술 도구 및 소프트웨어를 활용하여 예방, 탐지, 완화 및 해결 노력을 모니터링합니다. 이사회는 또한 환경, 사회 및 거버넌스(ESG) 관행에서 발생하는 리스크와 기업의 사회적 책임 및 지속 가능성 이니셔티브와 관련된 리스크를 감독합니다. 전반적으로, Intel은 이러한 리스크들을 완화하고 관리하기 위한 프레임워크를 갖추고 있으나, 급변하는 산업 환경과 지정학적 요인으로 인해 새로운 리스크가 지속적으로 발생하거나 기존 리스크의 중요성이 변화할 수 있습니다. ## 경영진 분석 (MD&A) 경영진 분석의 핵심은 Intel의 재무 건전성 강화, 자본 조달 전략, 그리고 장기적인 경쟁력 회복을 위한 전략적 방향에 있습니다. 2025년은 Intel의 재창조 노력에 있어 중요한 한 해였으며, 특히 새로운 CEO Lip-Bu Tan의 리더십 아래 운영 효율성 개선과 재무 기반 강화에 집중했습니다. 경영진은 2025년 비용 절감 계획을 통해 운영 비용을 줄이고, 자본 지출을 합리화하여 시장 수요에 맞춰 투자를 조정했습니다. 이는 회사의 재무 탄력성을 높이는 데 기여했습니다. 자본 조달 측면에서, Intel은 여러 중요한 거래를 성공적으로 실행했습니다. 2025년 4월에는 Altera 지분 51%를 43억 달러에 매각하여 재무 결과에서 Altera를 연결 제외했습니다. 2025년 7월에는 Mobileye 자회사 주식을 추가로 매각하여 9억 달러를 조달했습니다. 또한, 2025년 8월에는 SoftBank Group에 20억 달러 규모의 보통주 사모 발행 계약을 체결했으며, 2025년 9월에는 NVIDIA에 50억 달러 규모의 보통주 사모 발행 계약을 체결하여 전략적 투자를 위한 추가 현금을 확보했습니다. 이와 함께, 미국 정부와의 CHIPS Act 계약 조건을 변경하여 기존 프로젝트 이정표를 제거하고 57억 달러의 가속화된 자금 지급을 받음으로써 회사의 추가 자본을 조달하고 미국 정부의 이해관계를 Intel 주주와 일치시켰습니다. 전략적 측면에서, Intel은 x86 생태계를 활성화하고 AI PC, 데이터센터 시장 등 핵심 시장에서 제품 경쟁력을 회복하는 데 주력했습니다. NVIDIA와의 협력을 통해 x86 CPU 기술과 NVIDIA의 AI 및 가속 컴퓨팅 기능을 결합한 맞춤형 데이터센터 및 PC 제품을 공동 개발하기로 했습니다. 또한, Intel 18A 공정 기술을 Arizona 및 Oregon 팹에서 고용량 제조에 도입하며 공정 경쟁력 회복에 중요한 진전을 이루었습니다. 이는 Intel이 AI, 고급 컴퓨팅 및 신뢰할 수 있는 제조 분야에서 리더십을 재확립하는 데 필수적인 기반을 마련했습니다. 경영진은 이러한 조치들이 Intel의 장기적인 가치 창출을 위한 강력한 기반을 구축하고, 역동적인 기술 환경에서 경쟁하고 승리할 수 있는 위치를 확보할 것이라고 분석하고 있습니다. ## 향후 전망 Intel 이사회는 회사의 글로벌 기술 생태계에서의 핵심 역할과 성공에 대한 확고한 의지를 가지고 있습니다. 향후 전망은 고객에게 탁월한 서비스를 제공하고, 혁신을 주도하며, 주주들에게 지속적이고 장기적인 수익을 제공하는 데 중점을 두고 있습니다. 이사회는 Intel의 리더십을 재확인하기 위한 조치들에 대해 큰 확신을 가지고 있으며, 규율 있는 감독과 장기적인 가치 창출에 전념하고 있습니다. 2026년 보상 프로그램 변경 사항은 이러한 전략적 방향을 반영합니다. 연간 현금 보너스 계획에서는 매출 총 이익률 지표를 영업 이익률 지표로 대체하고 운영 비용 지표를 제거했습니다. 또한, 'Intel Top Jobs'를 대체할 'Intel Top Priorities'를 도입하여 회사의 최우선 과제에 집중하도록 했습니다. 재무 지표(매출 및 영업 이익률)의 비중을 30%로 늘려 보너스의 대부분이 재무 지표 달성에 기반하도록 했으며, 'Intel Top Priorities'는 25%, 개인 성과는 15%로 가중치를 부여했습니다. 이러한 변화는 Intel이 지속적으로 전략에 맞춰 보상을 조정하고, 성과와 보상 간의 연계를 강화하며, 주주의 장기적인 이익과 더욱 일치시키려는 노력을 보여줍니다.